HR必知的员工管理定律
员工管理有一定的郑州治癫痫哪个医院好定律可言，以下是HR必知的管理定律。
引进匹配的经理人
老板主要考虑以下两点浙江癫痫病专科医院哪里最好：一是引进职业经理人的能力水平要与企业发展阶段相适应。二是引进的职业经理人文化风格要匹配。
进人要用专业机构
在引进职业经理人过程中，最好用治癫痫的医院专业的机构来操作。尤其做到一定规模后，超越了老板原先的社会关系圈子资源时，必须由专业服务的机构，包括专业的猎头机构，专业的背调机构，专业的人才测评机构。
先有大致清晰的开价
能说清楚济南治疗癫痫哪里最好的尽量说清楚，不能说清楚的就不要说。比如薪酬结构、合同年限郑州哪家医院癫痫治的好等要说清楚。再比如说就不要兰州哪家医院可以治疗癫痫病明确说有，可以说可能有。很多经理人和老板闹矛盾，就是由最初承诺不能兑现，或双方对小儿癫痫的早期症状某句话的理解不一样造成的。
做到喜新不厌旧
老板在引癫痫病治疗大概花多少钱进经理人后老年癫痫病的症状，往往有个蜜月期。蜜月期内，老板和经理人交往甚密，往往疏儿童癫痫如何治疗远元老。而元老本来对经理人进来就排斥，而引进后老板与经理人沟通多，无意中疏远元老，元老就更加排斥经理人了。因此，引进经理人后对经理人和元老要做到等距离，让元老感觉至少在形式上同过去相比，不能有距离感和疏远感。
文化熏陶要天天有
无论多么牛气的职业经理人，进入后都要接受文化培训，且定期接受文化培训。老板要让企业文发生变化了，企业文化必须跟着改变。
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