如何有效地与员工进行薪酬福利的沟通？
跟员工进行薪酬方面的沟通，是HR的重要职责。随着经济的发展，众多企业已逐步建立起完善的薪酬福利体系，与员工进行有效的薪酬福利沟通也逐渐成为HR管理者关注的焦点。实际上，薪酬沟通并不是简单随意的聊天就可以解决的问题，薪酬沟通是有技巧的，也是有章法的，当员工因为薪酬没有达到预期而准备离职的时候，你的简单空洞的说辞很难让员工信服，也很难给员工继续留下的信心。
有效的薪酬福利沟通所起到的作用，一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。对员工过去工作业绩的肯定会让员工获得成就感，对未来薪酬福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。
那么关于薪酬这个问题，到底应该如何进江苏癫痫医院行有效沟通呢？要注意哪些方面的内儿童治疗癫痫方法容？在这里时代光华管理培训网为大家简单介绍以下几方面的内容，可供大家参考学习。
1.换位思考
因为人们如何看待事物取决于看问题的角度，而且习惯于用既定的观点来看癫病能治愈吗待事物，对于与自己相悖的观点往往加以排斥。因此，最基本的方法就是将自己置身于对方的立场去了解对方的观点，通过询问来兰州治疗癫痫的专科医院理解对方每一个要求背后的可能利益。因此HR在没有收集到完善的考核数据的时候，不要轻易对员工的绩效表现进行评价。
2.注意对方的基本需要
根据马斯洛的需求层次理论，人的需求可分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求和安全需求是低层次的需求，往往以经济利益的方式予以满足。而社交需求、尊重需求和自我实现的需求促使人们重视与对方的关系、被尊重和取得成就，这些都不是用物质手段能够满足的。
3.设计多套互利解决方案
员工因公司的薪酬调整没有达到预期而离职，一般也不是马上就表现出来的反应，通常都是在薪酬政策公布之后一段时间才做出的决定，实际上员工很好的应用了坊间广泛流传的说法，即所谓的骑驴找马。在正式提出离职之前，聪明的员工早已经通过各种渠道找到了新东家，而员工选择新东家黑龙江较好癫痫病专业医院的最常见的理由就是薪酬水平比现在的要高。
因此在谈判中，人们往往容易坚持自己的立场不放，双方如果设计多种互利解决方案，就会为谈判提供较大的选择余地。
4.正确提出看法，保持适当情绪
可以尝试以下方法：相互讨论彼此的见解和看法。不要用自己的担心推断对方的意图。不要因为自己的问题去责怪对方。找寻让对方吃惊的一些化解冲突的机会。癫痫病怎么预防好在协议达成时，一定要给陕西最好的癫痫对方留面子，尊重对方的人格。
但是面临激烈的争执的时候，人们往往认为事关重大而有受到威胁的恐惧感，这种恐惧感会产生愤怒。所以，当双方认识出现偏差时，要允许对方发泄怨气，千万不能针锋相对，否则只会导致激烈的争吵，要学会控制自己的情绪、静静地倾听。
5.进行清晰的沟通
沟通出现障碍有多种可能，双方意见出现分歧未必一定是由于利益冲突。可能一方说了，而对方没听见，听见了却没听懂，听懂了可能不同意。所以，要明白发生分歧的原因出在哪一个环节，对症下药才有效。
6.用客观标准代替个人意愿
在谈判过治疗癫痫病去哪家医院好程中，双方在了解彼此利益所在后，绞尽脑汁为双方寻求各种互利的解决方案，也非常重视与对方发展关系。但是棘手的利益冲突问题依然不是那么容易解决的。这种情况下，双方就某一个利兰州癫痫病医院益问题争执不下，互不让步，谈判往往演变成一场意愿的较量，看看谁最顽固。
一般遵循的客观标准有：市场价值、行业标准、成本、先例、公证人、法律政策、对等原则等。最好能够利用对方提出的客观标准，这样癫痫病的护理措施更有说服力。如果有两种标准，而双方又都认为成立的话，可以谋求折衷的方式。
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