HR如何制订2014年企业薪酬福利计划？
薪酬、福利制度是现代企业制度中的重要组成部分，它可以不断激发员工激情，增强企业凝聚力，提宁夏治疗儿童癫痫病医院高员工工作效率，改善员工生活、使员工能安心、舒心地工作，促进企业生产发展方面等都起着重要的作用。总结评估了企业今年的薪酬福利执行状况，紧接着HR就要制订2014年的薪酬福利计划了。
合理的薪酬不但能有效的激发员工的积极性，主动性，促使员工全心全意地为企业目标奋斗，提高企业效益，而且能在人力资源竞争激烈的知识经济下吸引和留住一支高素质，具有竞争力的员工队伍。要真正制订好2014年企业薪酬福利计划，就需要健全各种管理制度，并实行责任到人、分工协作、领导审批的管理机制等。
首先，健全薪酬福利制度
企业的薪酬制度湖南治疗癫痫病好的医院，既是企业激发员工的热情，又昆明癫痫病医院排行榜是员工生存的目的。所以，尽管已经制定了 薪酬制度，但还需要不断完善和提升。所以，在制定薪偏方怎么治疗癫痫病酬制度时既要体现企业的关爱，又要重视薪酬和福利，以吸引更多的员工。作为健全的薪酬制度，主要是在全面制定较规范的薪酬制度的基础上，也需要实施与薪酬制度相联系的各种配套制度，以及相关的具体实施细则，还有企业具体实行的一系列操作管理办法等。
福利制度是是稳定员工的又一好办法，也是企业工作 管理中的另一个法宝。所以企业必须认真、很好地用好、做好这一有力武器。福利管理制度主要是福利规划、福利标准、福利项目等。还有每年要对福利的增长作一考虑，要保持一定的增长率。
其次，实行薪酬福利评估
企业的薪酬福利进行得如何？有那些不足，有那些需要改进？这都是企业治疗癫痫方法有哪些需要关注的。为此，要设立专门的HR班子，定期或不定期地对薪酬、福利工作和问题进行全面评估，通过评估，找出问题和不足所在治疗癫痫专科医院，并使之更合理、更规范、更符合企业的发展。
根据薪酬调查报告，结合当地实际情况，可适当的提高薪酬，对公司岗位进行薪酬梳理，再次会议讨论评估，最后形成决议，是否有加薪机会，对每个岗位确定加薪幅度，并下发通知，加大加薪宣传力度，对于员工有意见的岗位，召开会议逐个解决，以期望能让所有岗位员工满意。
吉林治疗癫痫的医院地址第三，加大培训经费的评估，缩减其他开支
对福利经费进行合理梳理，对于产生效果甚微或无法评估产生效果的福利经费进行调整，年底召开部门经理级会议，对部门经理反映上来的福利经费比重进行统计分析对比，求进行统计汇总，评估培训经费的落实和效果，对培训项目尤老年人癫痫的治疗其是外训项目进行梳理和适当取消或增加，以求取经费的合理利用最大化。
第四，倾听员工意见，共癫痫病专科治疗医院同参与决策
倾听和讲话一样重要，要多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策，特别是主管与员工间要建立坦诚的交流，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免主观武断而导致的决策失误，鼓励员工畅所欲言方法有很多，治疗癫痫较好的医院如开通员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、癫痫病总犯怎么护理部门聚餐等。通过这些畅通的意见渠道，提出他们的问题与建议并及时有效地回复，能采集到准确真实有效的意见与数据。
总之要想制定相应薪酬福利制度，进行同行业及同地域薪酬水平调研，结合公司实际情况，定期与员工进行有效沟通，收集薪酬方面的有效信息并形成书面报告，不断完善与修正，才能更好地吸引、保留人才，更好的激励人才为公司服务。
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