取得了明显成效。上海石化炼化部芳烃装置优化制氢原料，降低制氢成本，取得效益500余万元。该部想方设法实施来料加工，1号芳烃装置上半年处理量同比提高6．19％，增效3000余万元。
上海石化的职能部门也千方百计采取措施降低成本。经营计划部加强供应商网络动态管理，上半年新增供应商25家，淘汰77家无竞争力的供应商，删除了供应商的许可供应产品目录970条，供应商结构合理率达到93．5％，公司重要生产物料和大宗物料采购成本与同期安徽治疗癫痫病专科医院市场价相比大幅下降，降低采购成本9000余万元。公司财务部也千方百计采取措施，节约财务费用1182万元。
做好原油结构、产品结构和燃料结构优化这篇大文章。继续探索加工重质化、劣质化原油的有效途径，1-6月份高硫、含硫原油占加工总量的幼儿癫痫病的病因有什么63．69%。在产品结构优化方面，公司努力增产高附加值产品，上半年生产高标号汽油占总量的72．70%，较去年提高近12个百分点。在燃料结构优化方面，公司优化发电供热运行方式，继续提高煤电比和煤热比，1-6月煤电比为75．84％，煤热比为86．07％，同比分别提高0．34和3．98个百分点、综合能源消费量同比下降5．21％，节约了21万吨标煤，创效5053万元。
总务后勤等专业化集中管理大力推进，已于5月份实施集中管理。总务部先后对公司范围内的员工献血、员工体检、印刷费用管理、交癫痫如何治疗通车管理、员工饮用水、环境整治、集体宿舍、非生产性建(构)筑物修理等实行了集吉林癫痫病公立医院排名中管理工作，集体宿舍的水、电、气费用、交通车租车费用等都同比下降10%-20%。
